Ako predchádzať manažérskej chrípke.... pre tých čo niečo riadia (okrem auta)
Ing. Ján Cisárik
- pôsobil 4x na stoličke GR, z toho 3x v koncernoch z Fortune 500
- pôsobil ako Area Director pre časť strednej Európy v Nemecku
- súčasťou riadenia firiem bol i strategický rozvoj obchodu
- postupuje podľa exaktnej a overenej metodológie, na ktorú má licenciu
- vyštudoval to, čo robí (optimalizácia organizačných štruktúr)
- vyučoval prognostiku a manažérsku prognostiku na STU
- klientovi sa venuje osobne, nepoužíva žiadnych juniorov, prax sa nedá delegovať
- je nezávislý, a ničím nezaťažený, exaktne špecializovaný
- jeho referenčná kniha a slová klientov sú najlepšou reklamou
- je uznávaným "sprievodcom" riadenia v systéme zmien o čom svedčí i päťdielny seriál na TA3, (video na www.stepfor.com), prax vysokoškolského pedagóga, prednášajúceho a vyhľadávaného kouča vrcholových manažérov
Program
Rozprávanie inšpiratívnych príbehov čomu sa vyhnúť pri riadení firmy
Doba sa zmenila. Podnetov a výziev je stále viac, ale úskalí tiež pribúda. Mnohí dianie síce z pohodlia svojich kancelárií sledujú, ale nie vždy adekvátne reagujú na stále sa zrýchľujúce tempo zmien okolo nás. Častokrát intuitívne riešia rôzne ad hoc problémy, ktoré im čas prinesie, no na ďalší deň ich zaskočia ďalšie výzvy, ktorým treba čeliť. Pokiaľ nie je manažér dobre podkutý a pripravený robiť zmeny rýchlo a efektívne, príde zväčša o nervy, čas, energiu, i peniaze. Zaujímavé je, že tie isté chyby sa opakujú ako chrípka, alebo angína, a postihujú veľkú mieru manažérskej populácie.
Dá sa povedať, že tak ako existuje zoznam chorôb u človeka - a majú svoju príčinu, aj v manažérskom svete existuje veľa diagnóz, ktoré tiež majú svoju príčinu. Veľa sa však o nich nerozpráva, aspoň nie ucelene. Ak áno, väčšinou odborne, čo pre niektorých menej skúsených, je teóriou ťažko stráviteľnou.
Preto ponúkam zovšeobecnenie praktických skúsenosti z manažmentu a riadenia zmien do praktickej podoby, ktorá lapidárne, jednoducho a hlavne prakticky pomôže tým, ktorí chcú byť lepší ako konkurencia, ale nechcú strácať čas lúskaním odbornej literatúry po večeroch, či robením rôznych pokusov na svojich zamestnancoch. Každý príbeh má svoje ponaučenie a ako potencionálny problém má podstatný vplyv v riadiacom živote firmy.
Príbehy, ktoré prinášam sú zovšeobecnené skutočné prípady, upravené s fokusom na cyklicky sa opakujúci problém v riadiacej praxi. Poukazujú na rôzne situácie, ktorým manažér môže čeliť (a prax ukázala, že aj čelí). Majú slúžiť na inšpiráciu, zamyslenie, a akúsi samodiagnostiku poslucháča, či sa aj u nich neprejavuje syndróm manažérskej chrípky. Je možno fajn vedieť, aké mnohé symptómy môže manažérska chrípka mať, čo a ako robiť, aby sme nemuseli používať arzenál medikamentov na vyliečenie. Pretože tí zdraví, nás medzičasom predbehli.
Určené pre všetkých, ktorí majú radi prevenciu, a dbajú o svoje riadiace zdravie.
Harmonogram
17:00 - 19:00
Poznámka
Maximálny počet účastníkov je 20.
Mohlo by Vás tiež zaujímať: